المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : دردشة مع مدير متعيّن


alkadi
15/12/2010, 01:49 AM
اول ايام المدير الجديد ...( بفتح الميم والياء ) :


عندما يترقى الشخص في عمله ويتعين مدير أول من يفرح هي زوجته وعياله وطبعا تبدأ المره ( الزوجه ) تشوف حالها مرة مدير وتبدأ رحلة ياسواق جيب واشتري ويافلانه انتم معزومين الليله ويامحل الفلاني وين موقعكم وووووهات ياصرف وهذا كله يحتاج ميزانيه وفلوس فلازم حضرتة المدير المحترم لازم يكون راتبه عالي غير الباقين وعلى شان يكون راتب عالي لازم عليه يثبت انه ناجح وكفؤ ومالي الكرسي ،، طيب ممكن هو يشتغل شغله اخرى ويبحبح المحروسه زوجته بس ياحسافه مش حتقول انا زوجة مدير . اذا يحبها يثبت انه مدير ناجح ويثبتّونه ويستلم الراتب اللي يكفيها وعيالها وصاحباتها وحشمها وخدمها فلماذا راتب المدير عالي ؟ يعني على شان سلومه وخلقانها ومكياجها والاّ على شان شي ثاني اهم .

اخواني راتب المدير عالي على شانه يدير ناس وادارة الناس اصعب من ادارة المكائن واصلاحها او البناء او الجمع والطرح والهندسه ووووو الخ لان الناس اصعب واعقد من هذه الاشياء الاخرى , طيب عشان تدير ذولا الناس بشكل جيد ويشكرون عليك يقولون مدير ناجح وشاطر وتتفشخر المره بك لازم تكون هكذا : عالم نفسي أي تعرف تتعامل مع نفسيات الموظفين ، ولازم تشجع طبعا موتشجع الاتحاد او الهلال لا تشجع المقاريد اللي تحتك الموظفين . ولازم تصاحبهم صديقهم وكل واحد يتفشخر صاحبي المجير ، ولازم تكون معلم ورجل مهمات متقول ماحولي لو شي حصل او شي مهمه صعبه . ولازم تكون قائد لهم .. وحاجه مهمه كثير لازم تفتح آذانك زين وتكون مستمع جيد .... شوف هذا كله ماهو الا مجرد بدايات لاتفرح يالزين وتقول انا خلاص مدير .

وش رأيك انك في الايام الاولى حين ماتقعد على الكرسي الكبيروالبنطلون اوالثوب الكشخه تستخدم عيونك وبس ،،، يعني تراقب وتشوف ايش اللي صاير وتسكت وهادئ ولاكلمه وتستمع وصرّح قليل .. باختصار فتح عيونك واقفل جخرك فمّك هههههه ايضا خليك حذر لانه سهل في الايام الاولى ترتكب اخطاء وتجلس تفحط شهور اوسنوات تعالجها وتصححها ..

كمان في الايام الاولى من ( المديره .. بفتح الميم والياء ) لاتكون مغرور وتسوي فيها حضرة المدير وتقول للموظفين من الان وصاعدا كل شي حيتغبر ويجب ان يتغير وانا المسؤل الاول والاخير هنا خذ المسأله بالحكمه وغيّرعلى مزاجك بس بعد ماتتأكد من الاسباب . واقولك شي مهم : انتبه ولاتعطي وعودا زائفه عشان تثبت انك مدير جديدا ستحقق للموظفين المستحيل لكي تشوف حالك قدامهم . وايضا اخي هؤلاء المساخيط اللي اسمهم موظفين محتاجين احد يشجعهم ويحفزهم ويكافئهم حسب عملهم وادائهم الماضي وماسيقدمه مستقبلا . وشوف انتيه تسوي فيها سي السيد وتستبد الناس لي تحتك وتشوفهم عبيد وتقول لهذا روح ودي مدري ايش للبيت والثاني تقوله مرعلى الاوراق ووديها البيت وووووالخ فهذه التصرفات تخلق عداءات لك لست بحاجه لها وانت في بداية المشوار . كن عادل ولاتحابي احد حتى لاتهز معنويات الاخر ،،،

وانتبه تتكلم قبل ان تفكر ،، احذر ان تعرقل العمل وهنا يعني تفويض الصلاحيات يعني لاتحاول تكبّر كرشك بالاوراق والتواقيع ......الخ فهذا يجبرك على ان تدرب الشباب كويس . ايضا اوعى وانتبه ان تقول والله ماحولي ومش شغلي لاتتهرب من المسؤليه واوعى تنسب النجاح لنفسك لانك ستخسر ثقة واحترام اللي تحتك وربما تكسب احترام اللي فوقك ولكن المرة الثانيه تعال وخبرني اذا نجحت لان اللي تحتك هم الاهم واللي ينفذون العمل وانت لاتسواء شيئ بدونهم . وتذكر ان راتبك عالي على شان ايش قلنا في المقدمه ...........

كما انصحك بان لاتغضب او تتعفرت وتضرب على المكتب ساعة تشوف غلط او مشكله لان الاخرين حينظروا الى ذلك جنون وليست قوة . عليك تتحلى بالصبر على شان تحل المشكلات ........ المشكله الكبيره وحقولك اياها اوعى تسوي لنفسك وحدك حاجات خاصه وامتيازات لوحدك مثبل من اول يوم تجئ متأخر او تروح بدري وتقولهم انا عند زبون او اجتماع خارجي ترى الناس تفهم وتعرف وتشك فانتبه وتذّكر انك بالامس كنت موظف بطاوله جنب واحد منهم وعارفين الحركات مع بعض وينظرون لك واحد منهم ومثلهم وطابخينها مع بعض .

هنا يا اخواني هي بدايات اساسيه لكل شخص تم تكليفة بوظيفة مدير مثلا الثلاثه شهور الاولى تجربه حتى يثبّت او لايثبّت فيحذر لان زملائه الموظفين يرونه مثلهم قبل يوم فلا ينقلب عليهم بصوره مفاجئه وبالتالي يفشل ولايتعين ولايتثبت ولايحصل ماتبغاه السيدة المحترمه الزوجه وياحسره مابتقع لها شي فشخره وتسوق وعزائم ولا مرة المدير الفلاني ...........


الكادي

محمد خرد
15/12/2010, 09:13 AM
استاذي الكادي انت تتكلم مع مدير الاحلام بالذات في الدوائر الحكوميه
بس مايمنع اني اثني على مجهودك ويعطيك العافيه.

امير المحبه
15/12/2010, 09:44 AM
انا من من يقول صدقت بقولك
المديره ليست كشخه وكبر وتفاخر وضيافات واحترام للي
اقربائه ومجاملتهم حتى وهم
يمشون على طريق الغلط
وفي ناس تحت ادارتك يجتهدون
ويخلصون بلعمل ومع كذا كانه ليس له وجود من الاثر
ليه لانه ليسى من اقربائل واهلك ففي زمنا هاذا نلاحض
ان الكثير من الناس يجعل ويستحدم منصبه بلاداره
بس لتنفيذ الطلب للي تربطهم
صله قرابه فيه ويقوم بلمدح لهم عند راعي الشان والمكان
الي يعملون فيه ولبعض الاخر
يخلص ويتعب ويعمل بكل جهده
وبلاخير ماله قيه ولاوجهة نضر
ليه لانه ليسى المديراو المسئؤل
من اقربائه فلابد كل من استلم
منصب لازم يحترم قيمة المنصب اولأ ويترك الاهوله والمجامله في البيت
وليس بلمكان عمه وشكرأ
موضوعك جميل تسلم عليه

alkadi
15/12/2010, 01:51 PM
استاذي الكادي انت تتكلم مع مدير الاحلام بالذات في الدوائر الحكوميه


بس مايمنع اني اثني على مجهودك ويعطيك العافيه.


شكر اخي محم خرد على التواجد هنا ،،
هذا ليس مدير الاحلام وانا قلت ماهي الا بدايات الايام الاولى ،، اما اللي باقي قد يكون اصعب واكثر يجب على المدير ان يقوم به ،،، ولكن الاهم اخي محمد نحن هنا عندما نطرح ربما يستفاد منها او نصحح فهم معين عند البعض وهذه هي التنميه البشريه ،، ماعلينا دوائر حكوميه او مؤسسات خاصه او اجتماعيه صناعيه زراعيه خدميه ساحيه فالمدير مدير اينما وجد المهمه وحده والجوهر واحد ان المدير يحقق اهداف المؤسسه بواسطة الاخرين ............ الخ

اكرر شكري وتقديري لمرورك

alkadi
15/12/2010, 01:52 PM
انا من من يقول صدقت بقولك
المديره ليست كشخه وكبر وتفاخر وضيافات واحترام للي
اقربائه ومجاملتهم حتى وهم
يمشون على طريق الغلط
وفي ناس تحت ادارتك يجتهدون
ويخلصون بلعمل ومع كذا كانه ليس له وجود من الاثر
ليه لانه ليسى من اقربائل واهلك ففي زمنا هاذا نلاحض
ان الكثير من الناس يجعل ويستحدم منصبه بلاداره
بس لتنفيذ الطلب للي تربطهم
صله قرابه فيه ويقوم بلمدح لهم عند راعي الشان والمكان
الي يعملون فيه ولبعض الاخر
يخلص ويتعب ويعمل بكل جهده
وبلاخير ماله قيه ولاوجهة نضر
ليه لانه ليسى المديراو المسئؤل
من اقربائه فلابد كل من استلم
منصب لازم يحترم قيمة المنصب اولأ ويترك الاهوله والمجامله في البيت
وليس بلمكان عمه وشكرأ
موضوعك جميل تسلم عليه

اتفق معك فيما تفضلت به ،، دمت هانئا مبتسما

الكادي

ملكة بقلبها
15/12/2010, 07:20 PM
غطيت على معظم مواصفات القيادي وليس المدير

لان ليس كل مدير قيادي !!

للاسف المدراء يستغلون مناسبهم في اعمال كثيرة ويحتاجون لتدريب مكثف ليكونوا اهل لمناسبهم

شكرا على التغطية الرائع

alkadi
15/12/2010, 10:27 PM
غطيت على معظم مواصفات القيادي وليس المدير

لان ليس كل مدير قيادي !!

للاسف المدراء يستغلون مناسبهم في اعمال كثيرة ويحتاجون لتدريب مكثف ليكونوا اهل لمناسبهم

شكرا على التغطية الرائع


ملكه ،،،،

شكرا لك على المرور والتغطيه ياملكه شملت المدير وزادت الى القيادي .. لانه صحيح مثل ماتفضلتي ليس كل مدير بالضروره يكون قيادي ولكن المواصفات المذكورة يجب ان تكون في المدير والقائد هناك مواصفات اخرى ربما اضافيه يجب ان تتوفر فيه وليست بالضروره تكون في المدير ... يبدو انك تقرأين كثير وتحضرين دورات في المهارات القياديه اتمنى لك التوفيق والنجاح .

دمتي بود ولك خالص التحايا والتقدير

الكادي

البوش
16/12/2010, 12:03 AM
أخي العزيز حضرة الكادي المبجل


أولا انا من المعجبين جدا لكتاباتك وتداخلاتك و تفاعلك مع الأعضاء

ماشاء الله عليك تخلق جو رائع من المرح لأنك عالي البسط رفيع المقام (بالرياضيات حلها يساوي مالانهاية)


أدخل في موضوعك لأني من المعنيين بذكرهم (اللي موضوعك يخصهم)


أتصور ممكن يكون ماذكرته من إستعلاء و غطرسة لبعض المديرين يكون نتاجه ضعف شخصية المدير و عدم أهليته و إستحقاقه للمنصب

الكبار دوما يتواضعون مهما علا منصبهم أو جاههم


كون زوجة حضرة المدير تتفشخر على حساب جيب حضرة , هذا الوضع حاصل بالنسبة لكثير من المدراء

أحيانا المنصب يكون خسارة أكثر من مكسب

أعطيك مثال حي أصحاب درجة الدكتوراة العلمية أساتذة الجامعات اللي خاصة عندنا في السعودية , حالهم المادي يرثى لهم , درجتهم العلمية أعطتهم مكانة إجتماعية أكبر لكن في نفس الوقت غالبا المردود المالي لشهادتهم العلمية لا يتناسب طردا مع مكانتهم الإجتماعية و الوجاهة التي يتمتعون بها , تجد كثير منهم غرقى بالديون و لعلك سمعت ببعض حالات الإنتحار التي وقعت في هذه الطبقة من المجتمع بسبب العجز المالي


بالنسبة للمجتمع الذي أنتمي إليه و هو المجتمع البترولي الصناعي قد يكون فيه شئ من المثالية و الإنضباط في بعض الشركات الصناعية الكبرى بحكم الإستفادة من خبرات و إنضباط المدراء و المهندسين الغربيين


أضرب لك بعض الأمثلة اللي حصلت معي شخصيا , كنت من ضمن فريق عمل دراسة مشروع صناعي
وكنا في إجتماع مع مالك و مدير أحد الشركات الأوربية المعنية بالمشروع, كان إجتماعنا في الإدارة الرئيسة لشركة سابك في الرياض , لفت نظري شيء مهم في شخصية مالك الشركة الأوربية كان معه جوال قديم بدائي يعتبر في نظر كثير من الناس و كان بعض من زملائي المهندسين آنذاك متفشخرين ب آخر موضات الجوال ( محسوبك طبعا العرق الحضرمي فيه صفة سائدة مش متنحية) , طبعا الأروبيين اللي بيصنعوا الجوالات ماعندهم هوس موضة الجوال

هم غالبا يستخدموا الآلة او الجهاز حسب الغرض الأصلي من صناعته , فا الجوال بالنسبة لمالك الشركة الأروبي وسيلة إتصال و ليست وسيلة فشخرة وهبالة كما هو حال كثير من المنتفين الخاويين عقلا و جيبا


المهم يا أبو الشباب اصابعك ماهي زي بعض على قولة المثل


مداخلتي كانت طويلة و أعتذز إن أصبتك بالملل من إسهابها


دمت طروبا هانئا

alkadi
16/12/2010, 12:44 AM
أخي العزيز حضرة الكادي المبجل



أولا انا من المعجبين جدا لكتاباتك وتداخلاتك و تفاعلك مع الأعضاء

ماشاء الله عليك تخلق جو رائع من المرح لأنك عالي البسط رفيع المقام (بالرياضيات حلها يساوي مالانهاية)


أدخل في موضوعك لأني من المعنيين بذكرهم (اللي موضوعك يخصهم)


أتصور ممكن يكون ماذكرته من إستعلاء و غطرسة لبعض المديرين يكون نتاجه ضعف شخصية المدير و عدم أهليته و إستحقاقه للمنصب

الكبار دوما يتواضعون مهما علا منصبهم أو جاههم


كون زوجة حضرة المدير تتفشخر على حساب جيب حضرة , هذا الوضع حاصل بالنسبة لكثير من المدراء

أحيانا المنصب يكون خسارة أكثر من مكسب

أعطيك مثال حي أصحاب درجة الدكتوراة العلمية أساتذة الجامعات اللي خاصة عندنا في السعودية , حالهم المادي يرثى لهم , درجتهم العلمية أعطتهم مكانة إجتماعية أكبر لكن في نفس الوقت غالبا المردود المالي لشهادتهم العلمية لا يتناسب طردا مع مكانتهم الإجتماعية و الوجاهة التي يتمتعون بها , تجد كثير منهم غرقى بالديون و لعلك سمعت ببعض حالات الإنتحار التي وقعت في هذه الطبقة من المجتمع بسبب العجز المالي


بالنسبة للمجتمع الذي أنتمي إليه و هو المجتمع البترولي الصناعي قد يكون فيه شئ من المثالية و الإنضباط في بعض الشركات الصناعية الكبرى بحكم الإستفادة من خبرات و إنضباط المدراء و المهندسين الغربيين


أضرب لك بعض الأمثلة اللي حصلت معي شخصيا , كنت من ضمن فريق عمل دراسة مشروع صناعي
وكنا في إجتماع مع مالك و مدير أحد الشركات الأوربية المعنية بالمشروع, كان إجتماعنا في الإدارة الرئيسة لشركة سابك في الرياض , لفت نظري شيء مهم في شخصية مالك الشركة الأوربية كان معه جوال قديم بدائي يعتبر في نظر كثير من الناس و كان بعض من زملائي المهندسين آنذاك متفشخرين ب آخر موضات الجوال ( محسوبك طبعا العرق الحضرمي فيه صفة سائدة مش متنحية) , طبعا الأروبيين اللي بيصنعوا الجوالات ماعندهم هوس موضة الجوال

هم غالبا يستخدموا الآلة او الجهاز حسب الغرض الأصلي من صناعته , فا الجوال بالنسبة لمالك الشركة الأروبي وسيلة إتصال و ليست وسيلة فشخرة وهبالة كما هو حال كثير من المنتفين الخاويين عقلا و جيبا


المهم يا أبو الشباب اصابعك ماهي زي بعض على قولة المثل


مداخلتي كانت طويلة و أعتذز إن أصبتك بالملل من إسهابها



دمت طروبا هانئا


اخي العزيز م/ البوش

اشكر تواجدك ومداخلتك اثرت الموضوع من جانب آخر فعلا .... بالنسبه للغطرسه والاستعلاء بالتأكيد لايمارسها وبتقمصها الا الضعفاء وهذه قاعده تقول من لديه نقص في جانب يغطيه بجانب آخر ... والاستعلاء والغطرسه دائما لايمارسه الا الجهله ومحدودي التفكير من المدراء خاصة . لان قوة المدير هي في نجاح مؤسسته وادارته اذا كان يدير قسم مثلا . بالنسبه لفشخرة الحريم انا حبيت بس يكون مدخل مرتبط بالراتب للمدير كي اوضح ليش راتب المدير عالي كمدخل فقط . اما استخدام الادوات والوسائل هذا يرجع الى العقلية والسلوك والوعي .

اورد لك وجهة نظري في من يحمل عدد من الجوالات او الذين كل شوي يرن جواله :
انا اطلق على اؤلئك انهم غير منظمين في اعمالهم لان ذلك المدير ليس منظم عمله وليس موزع للصلاحيات كل شي عنده فتلاقيه كل ماخرج خارج المؤسسه يتصلون به الموظفين او السكرتير لكي يقول له عن شي او يأخذ تعليمات منه فطبعا هذا الحال لعدم تنظيم العمل من قيله , ولكن هو نتيجة ضعف وعيه وعقليته يرى ان رنات الجوال الكثيره تعطي انطباع للناس انه شغله ماشاء الله وانه مهم والله يعينه وشخص مهم . هذه العقليات الهبلا الغير منظمه .

لا اطيل عليك هنا اسعدني تفاعلك ووجود قلم مثلك هنا دمت بود

الكادي